léelo, aplícalo y empieza a disminuir la rotación de personal La retención de talento es crucial para el éxito a largo plazo de tu empresa. Aquí te comparto 3 claves para mejorarla: Cultura Organizacional Fuerte: Consolida una cultura organizacional que valore y apoye a los trabajadores. Oportunidades de Crecimiento: Proporciona oportunidades claras de crecimiento y […]
Leer más »Cuándo fue la última ve que recibiste o diste feedback? El feedback es una herramienta poderosa para el desarrollo del talento en tu equipo. Aquí te explico por qué es tan importante y cómo puedes implementarlo efectivamente: Claridad y Dirección: El feedback proporciona claridad y dirección a tus empleados, ayudándolos a mejorar. Motivación: Reconocer los […]
Leer más »📍tienes mapeado el talento de tu equipo? A menudo, los trabajadores tienen talentos ocultos que pueden ser muy valiosos para tu empresa. Aquí te dejo algunos consejos para identificar y fomentar estos talentos: Observación y Escucha Activa: Presta atención a las habilidades y pasiones de tus empleados. Encuestas y Evaluaciones: Utiliza encuestas y evaluaciones para […]
Leer más »Te comparto como hacerlo💫 Un ambiente de trabajo agradable y productivo es fundamental para el bienestar de tus empleados y el éxito de tu empresa. Aquí te dejo algunos consejos para lograrlo: 27Comunicación Abierta: Fomenta una cultura de comunicación abierta y transparente. Equilibrio entre Vida y Trabajo: Promueve políticas que favorezcan el equilibrio entre la […]
Leer más »Planea el talento y desarróllalo Los planes de desarrollo personalizados son esenciales para el crecimiento profesional de tus empleados. Aquí tienes algunos pasos para crear estos planes: Evaluación Inicial: Realiza una evaluación inicial para identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada empleado. Metas Claras y Realistas: Establece metas claras y realistas que se […]
Leer más »En el mundo del talento humano, encontrar y desarrollar el potencial de los empleados es una de las piedras angulares del éxito empresarial. ¿Pero cómo identificamos a aquellos con el mayor potencial de crecimiento? Aquí es donde entra en juego el concepto del Nine Box. El Nine Box es una herramienta poderosa que permite a […]
Leer más »Sospecha cuando te digan que para ser estratégico en recursos humanos debes dejar de lado a los trabajadores y centrarte solo en el negocio. Si para ser estratégico en la gestión de personas, te centras en el negocio y dejas de lado a los trabajadores, hay algo que está fallando. ❌Si solo piensas en los […]
Leer más »🟥¿Quieres ser un experto en Recursos Humanos? Descubre nuestro Ebook + Workbook exclusivo, lleno de estrategias prácticas y herramientas valiosas para mejorar la gestión del talento en tu empresa. Es un guía paso a paso para acompañarte a definir tu enfoque en recursos humanos para que tengas claridad en tu rol, aumentes tu visibilidad y […]
Leer más »Trabajas en Recursos Humanos y quieres ser socio de negocio? En el video te comparto 3 tips para lograrlo: 📌Entender la empresa 📌Definir objetivos estratégicos en RRHH 📌Agregar valor a la empresa y a los trabajadores ver video
Leer más »Te ha pasado que te piden evaluar por competencias y ni siquiera las tienen definidas? Con frecuencia me encuentro que esto sucede o que quieren medir competencias sin saber para qué lo están haciendo, inclusive me han llegado a contar, que la empresa quiere evaluar por competencias a sus trabajadores para definir si deben o […]
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