Sospecha de esto si trabajas en Recursos Humanos

Sospecha cuando te digan que para ser estratégico en recursos humanos debes dejar de lado a los trabajadores y centrarte solo en el negocio.

Si para ser estratégico en la gestión de personas, te centras en el negocio y dejas de lado a los trabajadores, hay algo que está fallando.

❌Si solo piensas en los resultados de negocio por ir más allá de los trabajadores, hay algo que debes revisar en tu estrategia.

❌Si piensas en los trabajadores como un medio para llegar a los resultados, te sugiero revisar la concepción que tienes sobre la gestión de personas.

❌Si piensas en ser socio de negocio en recursos humanos HRBP es aprenderse la directriz estratégica de la empresa, pero no sabes cómo conectar eso con tu rol en rrhh, más allá de los procesos (selección, capacitación, evaluación, bienestar, etc), te sugiero revisar tu enfoque.

✅La relación laboral entre trabajadores y empresa, debería ser tu centro, desde ahí vas a poder comprender del negocio, ser aliado, agregar valor y lograr resultados.

✨Si tienes dudas de cómo lograrlo, tengo algo para ti en este enlace: Oportunidad por tiempo limitado✨