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¿Cómo ser socio de negocio en Recursos Humanos? - Modelo de los 4 roles clave

Conviértete en un socio de negocio en Recursos Humanos, aplicando el modelo de los 4 roles clave. Identifica cuál es tu rol actual en RRHH e implementa un sistema que te permita resultados en corto y largo plazo, desde un enfoque centrado en los trabajadores y en línea con la estrategia del negocio.

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¿Para quién está Diseñado este programa?

Para profesionales que deseen fortalecer su educación continua, postularse a cargos con mejor remuneración económica y adquirir habilidades que les permitan comprender y gestionar el bien más valioso de todas las empresas:
Las personas que trabajan en ellas.

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Contenido del Programa

Módulo #1

1. Introducción
2. Planeación estratégica en Recursos Humanos.

Módulo #2

1. Gestión Humana como socio de negocio.

Módulo #3

1. Cuatro Roles claves de Recursos Humanos.
2. Cuestionario 4 roles de Recursos Humanos - Módelo Ulrich
3. Aplicación de los 4 Roles de Recursos Humanos.
4. Procesos o funciones asociadas a los CUATRO roles de Recursos Humanos

Módulo #4

1. Medición de estratégica en Recursos Humanos.

Ventajas de este programa:

Garantía de 7 días

Una vez ingreses al programa tendrás una garantía a prueba de fuego de 7 días.

Es decir que puedes tomar las primeras lecciones, probar la calidad del programa, de tu profesora y si no estás satisfecho puedes pedir el 100% de tu dinero de regreso dentro de los primeros 7 días posteriores a la compra.

Soy Angela

He formado a más de 3.000 personas con mis cursos, MasterClass y Mentorías.

Soy psicologa Organizacional de la Pontificia Universidad Javeriana Bogotá, MBA, Especialista en Gerencia de Gestión Humana de la Universidad del Rosario, Certificada en Management 3.0 y ICP-AHR Agility in HR.

Docente Universitaria de la Facultad de Psicología de la Pontificia Universidad Javeriana.

Consultoria Organizacional con ámplia trayectoria, con más de 18 años de experiencia en empresas de diferentes sectores económicos y ocupando posiciones estratégicas en áreas de Recursos Humanos.

Experta en análisis organizacional y diseño de procesos, con fuerte orientación en transformación cultural, formación y desarrollo, principalmente en temas relacionados con selección estratégica, mapas de talento, suceción, gestión por competencias y proyectos de propuesta de valor en Recursos Humanos.

Experiencia laboral intercultural con Colombia, Brasil, Centroamérica y Ecuador.

Consultora, Mentora y Capacitadora en AE Mentoría y Consultoría.

Certificada como Mentora Experta, Mentora Sherpa y Mentora Profesional Internacional por la Red Global de Mentores y Facilitadora en Gamificación Out of the Box y reconocida como Mentora Honorífica por los resultados de las personas que he acompañado con mi modelo de Mentoría AVANZAR.

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